O cemitério da IA é um roteiro melhor do que qualquer keynote

O que diz mais sobre o futuro da IA: uma demonstração polida em uma keynote ou uma lista de coisas que deixaram de existir em silêncio? Nós apostaríamos na lista sempre.

A lista em questão é o "cemitério da IA" do TechCrunch, atualizado continuamente, que acompanha produtos e startups que fecharam, mudaram de rumo ou ficaram abaixo das expectativas. Ele vai da Siri com IA da Apple, adiada várias vezes, ao tropeço do "superapp" da OpenAI. Também cita a estimativa da S&P Global Market Intelligence de que cerca de 42% das iniciativas de IA acabam abandonadas pelas empresas controladoras.

Demonstrações mostram o que é possível; lápides mostram o que as pessoas realmente usam

Uma demonstração responde a uma pergunta: isso pode funcionar, uma vez, em condições ideais? Um encerramento responde a outra, mais difícil: alguém continuou usando? O cemitério está cheio de produtos que passaram no primeiro teste e reprovaram no segundo.

Tome a atualização da OpenAI de 9 de julho, que combinava os modos "Chat", "Codex" e "Work" e rebatizava a versão conhecida como "ChatGPT Classic". Segundo o TechCrunch, os usuários a acharam confusa e poluída, e a OpenAI recuou pouco depois. Nenhuma keynote teria avisado você. O mercado avisou, e rápido.

Ou pense no Notion Mail, que, segundo o TechCrunch, seria encerrado em 22 de setembro depois que a empresa notou que seus usuários cuidavam da caixa de entrada com agentes de IA separados. É uma lição muito específica: as pessoas não querem necessariamente IA embutida em cada aplicativo. Às vezes querem um único agente que funcione em todos.

O padrão: produtos de IA independentes são engolidos pelas plataformas

Leia a lista como um mapa e um padrão salta aos olhos. O Relay, ferramenta de automação de fluxos de trabalho apresentada como alternativa ao Zapier, fechou em agosto depois que OpenAI, Google e outras plataformas maiores incorporaram automações parecidas às próprias ferramentas. O ChatGPT Atlas, navegador independente, durou menos de um ano antes de a OpenAI levar suas funções mais úteis para o ChatGPT. O Operator teve o mesmo destino.

Na nossa leitura, a questão "recurso de IA ou produto de IA" está em grande parte resolvida, e o recurso está ganhando. Se o seu produto é algo que um assistente de uso geral faz como efeito colateral, você está com os dias contados. Isso é uma má notícia para muitas startups. Também é um sinal incômodo para os gigantes, porque os próprios experimentos independentes deles continuam virando item de menu.

O Arc, da The Browser Company, é um caso um pouco diferente. Ele será descontinuado em 22 de dezembro, e a empresa aponta o custo crescente de manter um navegador seguro na era da IA. Vemos isso como um alerta: a conta de manutenção do software da era da IA pode ser o assassino silencioso que nunca aparece em uma demonstração.

Atrasos e reações negativas também são dados

Nem toda entrada é um cadáver. A nova Siri da Apple foi adiada várias vezes, e o atraso contribuiu para um acordo de US$ 250 milhões sobre como os recursos de IA do iPhone 16 foram divulgados. A nova versão chegou ao beta do iOS 27 em julho e começou a ser liberada neste mês para usuários de inglês. O Recall, da Microsoft, foi adiado por quase um ano depois de uma reação negativa por causa da privacidade, e desde então um pesquisador criou uma ferramenta que extrai o que ele captura.

Não são fracassos de ambição. São fracassos na distância entre o anúncio e o produto. E essa distância é o número que os leitores devem acompanhar: quanto tempo passa entre o "em breve" e o "disponível" e o que aconteceu nesse intervalo.

O hardware deixa isso mais evidente. A Humane levantou US$ 230 milhões e encerrou o negócio do AI Pin em fevereiro de 2025, com a HP comprando a maior parte de seus ativos por US$ 116 milhões. A Rabbit disse ter vendido 100 mil unidades do R1 logo após o lançamento, mas o TechCrunch observa que as primeiras análises chamaram o aparelho de inacabado. Boas vendas no lançamento não significam um bom produto.

O que fazer com isso

Acrescentamos uma ressalva. Um cemitério não é um placar de fracassos, e o próprio TechCrunch o apresenta como um registro de lições. Morrer cedo muitas vezes é como a experimentação se parece, e algumas dessas ideias podem voltar melhores. Além disso, uma lista reunida por um único veículo é uma seleção, não um censo.

Ainda assim, nosso conselho é simples. Quando uma empresa mostrar uma demonstração, pergunte qual produto anterior ela substitui, quanto custa mantê-la e o que aconteceu com a última tentativa. Quando uma startup reivindicar um nicho, verifique se uma plataforma pode absorvê-lo com uma única atualização. E, ao ler sobre um lançamento, procure a entrada correspondente no cemitério.

Keynotes são marketing. Avisos de encerramento são o mais próximo de um feedback honesto que este setor tem, e são de graça.